Le mot du Maire

Pithiviers-le-Vieil, le 2 janvier 2025

​​​​​​​Bonjour à toutes et à tous,

Quatorze mois nous séparent des prochaines élections municipales (avril 2026). C’est donc le dernier édito où je peux m’adresser à vous librement.
Avec le départ précipité de Michel PICARD, la mairie a passé une période très difficile. Même s’il venait moins fréquemment boire son petit café avec « ses secrétaires », j’aimais bien échanger avec lui. Nos discussions étaient toujours très constructives pour le bien de la commune. La municipalité lui restera reconnaissante pour ses 31 années au service de Pithiviers-le-Vieil.

Pour ce mandat, l’équipe municipale souhaitait poursuivre les actions en cours et développer des projets axés sur votre cadre de vie et le bien vivre ensemble.
Avec un peu d’avance, je souhaite en faire le bilan.

Les enjeux de sécurité : réalisation de 4 km de chaucidou, aménagement d’un « tourne à gauche » au niveau de la RN152 et création d’une piste cyclable de 2 km vers Frenay-les-Chaumes.
Le cadre de vie : nous avons privilégié de favoriser et conforter nos commerces en rénovant la boulangerie ainsi que le presbytère en vue de l’installation d’un vétérinaire, en sécurisant les abords du cabinet de santé privé au Boulay, en aidant à l’installation d’une MAM* et en créant un marché de producteurs le 2ème vendredi de chaque mois en dehors de la période hivernale.
Le patrimoine, le développement durable et l’écologie : le projet d’aménagement de la Grande Raye est en cours avec la mise en valeur des Temples, l’installation de mobilier, de jeux et de panneaux pédagogiques, la plantation d’amandiers et d’arbres fruitiers, la création de haies et d’espaces arborés.
L’urbanisme : des études sur l’aménagement du centre bourg, avec le CAUE** et sur l’amélioration des moyens de chauffage des bâtiments communaux avec Fibois Centre Val de Loire, ont été menées. Nous ne sommes pas allés au bout de ce travail mais nous espérons que ces projets verront le jour au prochain mandat.
La sécurisation de l’approvisionnement en eau : la réalisation d’une réserve de 500 m3 et la démolition du château d’eau ont été étudiées, programmées et financées avant le transfert de la compétence « eau et assainissement » à la CCDP***, effectif depuis le 1er janvier 2024.
La communication : le site internet a continué à évoluer, PanneauPocket est arrivé sur bon nombre de smartphones et une page Facebook est régulièrement mise à jour. Le bulletin municipal est déposé dans vos boîtes aux lettres chaque nouvelle année.
Les finances : elles ont été gérées au mieux par notre adjoint aux finances. L’annuité de la dette par habitant est passée de 1 184 € en 2014 à 483 € en 2022.
Les animations culturelles et sportives : les associations ont été dynamiques, innovatrices et créatrices avec le soutien financier et matériel que nous avons résolument maintenu, voire développé.

Pour conclure, je dirais que toutes ces réalisations ne sont pas l’œuvre d’une seule personne mais d’une équipe municipale et de tous les services municipaux que je remercie chaleureusement.

Je profite de cette occasion pour vous souhaiter une année 2025 pleine de joies, de santé et de bonheur.